Erfolgsfaktor Selbstverpflichtung bei vertrauensbasierten Kooperationen Mit einem empirischen Befund
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ArticleSeries: Publication details: Bern Peter Lang International Academic Publishers 2005Description: 1 electronic resource (258 p.)Content type: - text
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- Society and Social Sciences
- Sociology and anthropology
- Sociology
- Social research and statistics
- Economics, Finance, Business and Management
- Business and Management
- Business studies: general
- Business ethics and social responsibility
- Management and management techniques
- Business ethics and social responsibility
- Management
- Management decision making
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- Sociology
- leadership and motivation
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Durch seine verhaltensnormierende Wirkung stellt Vertrauen einen wirkungsvollen Mechanismus zur Koordination sozialer Beziehungen dar. Es stellt sich die Frage, ob dieser allgemeine Koordinationsmechanismus auch in den Bereichen der Gesellschaft erfolgreich seine Wirkung entfalten kann, in denen bisher vor allem der Marktmechanismus und hierarchische Strukturen für die Abstimmung der Transaktionsbeziehungen verantwortlich gemacht wurden. Der Autor zeigt für den betriebswirtschaftlichen Kontext der zwischenbetrieblichen Kooperation die Möglichkeit, Notwendigkeit und den Erfolg vertrauensbasierter Koordination auf. Die Aussagekraft der in dieser Arbeit präsentierten Argumentation erhält durch eine umfangreiche Befragung von Geschäftsführern kleiner und mittlerer Betriebe empirische Bestätigung.
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