Open Access Unrestricted online access star

The monograph focuses on the practice of strategy committees, which are formal structures established by supervisory boards and boards of directors. The book presents strategy committees as formal mechanisms that support informal strategizing processes, involving not only official committee members but also other board members, management personnel, and consultants.The publication is based on unique original research, making it of interest not only to the academic community and students focused on corporate governance and strategy but also to members of corporate bodies in public companies, individual and institutional investors. It offers a valuable contribution to the reflection on how supervisory boards can deepen their involvement in strategic processes, inspiring the adoption of more open forms of collaboration in public companies.

Monografia koncentruje się na praktyce komitetów strategii, stanowiących formalne struktury powoływane przez rady nadzorcze i rady dyrektorów. Książka ukazuje komitety strategii jako formalne mechanizmy wspierające nieformalne procesy strategizowania, angażujące nie tylko oficjalnych członków, lecz również innych członków rad, kadrę zarządzającą i konsultantów. Publikacja oparta jest na unikalnych badaniach własnych, dzięki czemu może zainteresować nie tylko środowisko akademickie i studentów zajmujących się ładem korporacyjnym i strategią, lecz także członków organów spółek publicznych, inwestorów indywidualnych oraz instytucjonalnych. Stanowi cenny wkład w refleksję nad możliwością pogłębienia zaangażowania rad nadzorczych w procesy strategiczne, inspirując do wdrażania bardziej otwartych form współpracy w spółkach publicznych.

Creative Commons Licence cc by cc https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

pol

Freely available e-book